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El síndrome del “mal jefe”

Oct 11, 2017 Marcelo Muñoz 179 Blog , , , ,

Hoy hablaremos en este artículo sobre el síndrome del “mal jefe”, al terminar de leer este artículo, tendrás algunas claves para saber si tienes el síndrome del “mal jefe” y como cambiarlo.

 

Muchos jefes o líderes tienen este síntoma y están tan metidos en sus tareas cotidianas que no se dan cuenta de dicho síndrome ni de sus síntomas, para llegar a ser un mal jefe, no tienes que hacer mobbing o ser un acosador de tus empleados, tan solo tener ciertas malas actitudes hacia los empleados te posicionará como “mal jefe”.

Para detectar estos síntomas de “mal jefe” solo tienes que contestar a estas sencillas preguntas que te pondré seguidamente.

 

  • ¿Entras en un sitio donde se encuentran tus empleados y se van de donde estás tú?
  • ¿Dejan de hablar cuando entras tú y te miran incómodos?
  • ¿Los proyectos se alargan y no salen?
  • ¿Solo te dan contestaciones cortas y cortantes?
  • ¿Te hablan de una forma seria?

 

Si has contestado a la mayoría que SI, tienes el síndrome del “mal jefe”, pero tranquilo todo tiene solución.

En mi consulta vienen muchos líderes de equipo para mejorar sus relaciones con sus empleados y al final de cada sesión, se renueva a sí mismo y hace que su equipo reaccione diferente en frente de él.

Veremos algunas características de un buen jefe, para ver cómo podrías revertir la tendencia en pocos pasos.

 

  • Un buen jefe o (líder), alaba a sus empleados en público ya que un trabajo bien realizado merece ser reconocido.
  • Un buen jefe 0 (líder), crítica a sus empleados en privado, el trabajo mal realizado.
  • Un buen jefe 0 (líder), actúa como un compañero más del equipo.
  • Un buen jefe o (líder), es como el animador para el equipo.
  • Un buen jefe o (líder), siempre se sentirá bien resguardado por su equipo.
  • Un buen jefe o (líder), delega responsabilidades.
  • Un buen jefe o (líder), comparte sus éxitos y sus derrotas.

 

Pero ¡Ojo! nunca sobreactues en ninguno de estos puntos, porque esto mismo se te puede volver a tu contra, considerándose como “mal jefe”, por ser un jefe falso.

Cuéntame, ¿Tienes o has tenido el síndrome del “mal jefe”? Si es así, comparte tu experiencia o por el contrario has experimentado siendo empleado el síndrome del “mal jefe”, cuéntanos qué ¿qué hizo tu jefe?, comparte tu opinión

Si te gusto este artículo, compártelo y déjanos tu comentario.

Marcelo Muñoz

Soy un emprendedor por excelencia, permanente investigador del origen de las diversas situaciones de la vida diaria, un consultor y profesor universitario, mi misión es entregar a las personas y a las organizaciones las herramientas claves para su superación y el cumplimiento de sus metas.

Marcelo Muñoz

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